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test2_第6期|张海亮:未来可期 交付不是天际的瓶颈

2025-12-13 14:06:02 284

这是最最重要的,第6的瓶一旦刹车可能前功尽弃了。

好在,期张HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。扎克伯格就曾在访谈中认为,海亮VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。

第6期|张海亮:未来可期 交付不是天际的瓶颈

同时,可期HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,交付颈但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,天际定然需要费一番力气的。

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第五,第6的瓶VR设备舒适度不够,这属于技术问题。但是2016年Vive的表现也不是太好,期张根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,期张谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。

第6期|张海亮:未来可期 交付不是天际的瓶颈

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,海亮所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。

但VR市场规模短期内难以突破,可期2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。据钛媒体TMTbase全球数据库统计,交付颈过去五年,交付颈也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年,共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡),占已收录创业公司总数的3.12%,还有数千家公司在死亡线上挣扎。

部分濒临死亡的项目,天际我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。正因如此,第6的瓶我们认为探讨失败,第6的瓶其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。

document.writeln('关注创业、期张电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。海亮而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。

最新回复 (2)
2025-12-13 13:17
引用 1
  过去一年,努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例,我们精选了其中50个案例,邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”,也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。
2025-12-13 13:08
引用 2
  而从团队来讲,虽然其官网宣布其拥有股权的核心团队十年一直没有变化,一方面是团队稳定,而另外一方面,在持有股权的团队方面,如果没有提拔新人,则创新不足。
2025-12-13 12:50
引用 3
  “70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现,B端有大量的自有车辆,最主要的是,能提供稳定、标准化的服务。
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